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还有一(yi)部分(fen)经销商号称专做(zuo)农村(cun)市(shi)场，这部分(fen)商户(hu)大多经(jing)营中低(di)档产品，中心(xin)城市找(zhao)不(bu)到他们的影子，但各县却(que)都有他(ta)们的下线客户，对这一部分人，我想说的是居安(an)思危，反思一(yi)下为什么自己现在能在农村市(shi)场(chang)纵(zong)横驰骋--就是因为你在这(zhe)个区域(yu)手伸得(de)比别人(ren)长，客户(hu)网络比较细(xi)。但这(zhe)些(xie)市场毕竟不是你(ni)的(de)公司亲自(zi)操(cao)作，那(na)么有朝一(yi)日厂家把手伸下来直接开户怎么(me)办？厂家万一选了另一(yi)个大户协(xie)助他精耕这块市场怎么办？你的下线因为另一个(ge)大户(hu)肯出比你低(di)0.2元钱(qian)的(de)供(gong)货(huo)价而跳槽(cao)怎么办？遥控市场的(de)纽带总(zong)是(shi)相对脆弱(ruo)，做企业生存是第一，发展是(shi)第二，选择一块合适的区(qu)域(yu)，（消费(fei)潜(qian)力(li)较(jiao)大，自(zi)己(ji)以往的市(shi)场基础较(jiao)好，离本(ben)企业所(suo)在的城市距离较(jiao)近(jin)），尽可(ke)能的把手往下伸(shen)，尽可能的做到直控终端做(zuo)到(dao)别人不容易取(qu)代(dai)，这才(cai)是你(ni)的(de)生存基(ji)础。