《天天人人干》

【天天人人干】

另(ling)外，企业的(de)薪资制度不合(he)理，也(ye)是造成员工离职的(de)一(yi)个原因，并(bing)不是一定(ding)要(yao)全员(yuan)加薪才(cai)有诱感力(li)，细分员工的(de)晋(jin)升坎级，用初级员工、高级(ji)员工、三、二(er)、一级(ji)主管，副(fu)经理……，细分的(de)晋升(sheng)架构，可以使(shi)很多看不到(dao)晋升(sheng)机会的员工留下，因(yin)为他(ta)们(men)不需要等到管理位置有空(kong)缺才得的升职，这也(ye)是一种攻心(xin)为(wei)上的(de)用人技巧。