实(shi)际(ji)上,尝试一项(xiang)观念(nian)并不算(suan)是最(zui)大的(de)失败(bai),恐惧失败的心理使得许多总经理不敢(gan)去做真正具有创造『性』的事,特(te)别(bie)是(shi)那(na)些(xie)含有风(feng)险因(yin)素在内的事,这才(cai)是(shi)最(zui)大的失(shi)败。如是,为了要发展信心(xin),年轻(qing)的经理便需要加以(yi)鼓励及认可,使他不论(lun)失败多少次后终(zhong)将克服(fu)困难(nan)。
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