剧情简介
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的(de)工作。 从上述(shu)分析中可以看出(chu)，管理跨度窄的好(hao)处(chu)，恰恰(qia)就是管理(li)跨(kua)度(du)宽的不足之处；相反(fan)，管理(li)跨(kua)度宽的(de)好处，也正是管理跨(kua)度窄的不足之(zhi)处。因此，在公司组织的实际工作(zuo)中(zhong)，人(ren)们总是希(xi)望(wang)从窄与宽的比较中，找到(dao)一个最(zui)理(li)想的管理跨(kua)度。
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