还(hai)有就是(shi)用人不疑。一个领导者只有充(chong)分信(xin)任部属(shu),大(da)胆放手(shou)让其工(gong)作(zuo)才(cai)能(neng)使下属产生强烈的责任感和自信心,从而焕发(fa)出下属的积极『性』、主动『性(xing)』和创造(zao)『性』。所(suo)以说,一旦(dan)决(jue)定某某担(dan)任某一方面(mian)的责任(ren)角(jiao)『色(se)』后(hou),信任即(ji)是一(yi)种有(you)力的刺激手(shou)段,其作用(yong)是强大的。试想一下(xia),使用别人(ren),又怀疑他(ta),对(dui)其不放心,是一种什么局面?如果换了你,辛(xin)辛苦(ku)苦(ku)的(de)工作却换不来上司的信任,你还有干(gan)劲吗(ma)?假如(ru)你的公(gong)司(si)职员情绪(xu)欠(qian)佳,精神沉郁,急(ji)懑丛生,上下级(ji)关(guan)系(xi)怎么能(neng)融洽(qia)?
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