“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要重新思(si)考在(zai)中国的经营(ying)方式,但美国电动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的底(di)特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电动汽车(che)零(ling)部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中国市(shi)场的发(fa)展(zhan),使(shi)其有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
Copyright © 2008-2018