公司在(zai)进行组织(zhi)结(jie)构(gou)的(de)设计(ji)过(guo)程中,无(wu)论采(cai)用(yong)何种组织结构,都应当(dang)重视分(fen)析与(yu)研究组织部门(men)的设(she)置、管理跨度的确定、委员(yuan)会组织的运用以及(ji)如何授权(quan)等。总之,一个适应能力(li)强的公司组织结构(gou),往往会在任何情况(kuang)下比(bi)同类(lei)公司经营(ying)得(de)更好(hao)。
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