这里(li)所说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予了新的(de)内容,指的(de)是(shi)一切从(cong)头开始,从小事做(zuo)起。尤其(qi)是对(dui)公司(si)的新(xin)职员(yuan)来说,这一(yi)点(dian)十分必(bi)要。因为经理对新来的员(yuan)工了解(jie)不深(shen),他(ta)不可能(neng)一开始就对你委(wei)以重任,他需要在实践中(zhong)检验你的能(neng)力,而这(zhe)个实践就是一些平凡(fan)、锁碎的小事,这个实践也是你得以攀升的一根(gen)救(jiu)命草。经理的目(mu)的(de)就是通过(guo)观(guan)察你(ni)对(dui)这些小事的(de)处理来(lai)看你这个人(ren)的,然后再决定值(zhi)不值得委以重任(ren)。因此,这(zhe)个时候,你(ni)必须认真(zhen)对待,一丝不苟,不(bu)要(yao)因为大才小用(yong)而耿耿于怀,也不要因(yin)为才(cai)高(gao)而(er)小(xiao)瞧这(zhe)些工作以至产生(sheng)浮(fu)燥心理(li),这些都(dou)是(shi)不可(ke)取(qu)的,唯有保持(chi)平(ping)静才是正确的心态,才能赢得经理的赞美和(he)重视。
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