虽然制定(ding)短期目标一(yi)直是经营(ying)的主(zhu)要策(ce)略,但是(shi)大家仍然(ran)不太懂得如何制定(ding)目标。著名(ming)成功学(xue)家(jia)希(xi)尔认为,"短期目标"是一种独特(te)的工具,它是意义和(he)行动的桥梁。它捉(zhuo)住你热(re)切(qie)的期(qi)望(wang),把(ba)它(ta)们变成计(ji)划的原料(liao)。短(duan)期目标(biao)界定什么重(chong)要,什么不重要,而且它使我们集中力量努(nu)力完成每一阶段的目标(biao)。短(duan)期(qi)目标(biao)是(shi)动用人(ren)力去完成特(te)殊结果(guo)的基(ji)本工具(ju)。希尔说:"制定短期(qi)目标,正是对(dui)慢(man)工(gong)出细(xi)活这一铁律的印(yin)证。"由于工作(zuo)堆积如(ru)山,非得马上动手,否则(ze)赶(gan)不(bu)完,于是有人竖立(li)了(le)一个(ge)牌子,提醒自己:"现在就做(zuo)!"其实(shi),匆匆(cong)忙忙(mang)不见得能够把事(shi)情办(ban)好,最好还是先坐下来(lai),养养神(shen),放松(song)情绪。能够想一想(xiang)智者(zhe)的想法,就更有好处。希尔劝(quan)导人(ren)们说:"有短期目标的人,比轻(qing)率行事的(de)人(ren)更明智。"
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