“积极管理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考在中(zhong)国的(de)经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部(bu)件(jian)方(fang)面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有(you)助(zhu)于(yu)该公司在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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