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另外，企(qi)业的薪(xin)资制度不合理，也是(shi)造成(cheng)员工离职(zhi)的(de)一个原因，并不(bu)是一定要(yao)全员加薪(xin)才有诱感力，细分(fen)员工的晋升坎级，用初(chu)级员工(gong)、高级员(yuan)工(gong)、三、二、一(yi)级主管，副经理……，细分(fen)的(de)晋(jin)升架构(gou)，可以使很多看不到晋升(sheng)机会的(de)员(yuan)工留下，因为他(ta)们(men)不(bu)需要等(deng)到管理(li)位置(zhi)有空缺(que)才得的升(sheng)职(zhi)，这也是一种攻心(xin)为上的用人技巧。