“积极管(guan)理(li)你的核心业务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要重新思考(kao)在(zai)中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美(mei)国(guo)电(dian)动汽(qi)车领导者特斯(si)拉(la)的情(qing)况略(lue)有不(bu)同(tong),与(yu)传统的底特律汽车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势(shi),这有助于(yu)该公司在中国市(shi)场的发展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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