“积极管理你(ni)的核心业务(wu),这真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然底(di)特律汽车(che)制造(zao)商(shang)需(xu)要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势(shi),这有助(zhu)于该公(gong)司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018