“积极管理(li)你(ni)的核心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车制造商(shang)需要(yao)重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉(la)的情况略有不同(tong),与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在(zai)中国市(shi)场(chang)的发(fa)展(zhan),使(shi)其有“更(geng)大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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