“积极管理你(ni)的核心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思(si)考在中国的经(jing)营(ying)方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情况略(lue)有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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