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虽然(ran)训练部属是专家们的事(shi)，但是有些(xie)训练(lian)，除监督人员外，别(bie)人(ren)是不能替代的。因(yin)为监督人员与(yu)部属间的(de)关系特殊，其训练方式(shi)和(he)使用(yong)的教材都与(yu)训(xun)练(lian)专家截(jie)然不同。他的(de)主(zhu)要职责之(zhi)一是(shi)训练能干的部(bu)属使(shi)其(qi)具有(you)发(fa)展潜力。但是(shi)，监(jian)督人只是(shi)发现人才是不够(gou)的(de)，一定(ding)要使这个"人才(cai)"愿(yuan)意(yi)接受训练才(cai)行。如果我们记(ji)忆不差(cha)，应该还记得一个好老师应是：