分析:管理上(shang)的疏漏造成(cheng)失控,即使在可(ke)口可(ke)乐、宝洁这(zhe)样的公司也不能说100%的避免。更(geng)何(he)况那些经销(xiao)商的小企业(ye)。好(hao)东西未必就人人(ren)适(shi)用,国家运动队的训练(lian)方法加到平常百姓(xing)身上弄(nong)不好会(hui)搞出悲剧(ju)来,作(zuo)管理(li)更(geng)要注意一切(qie)市场(chang)推广方案(an)从(cong)实际出(chu)发,首(shou)先要考虑是(shi)否能执行到位和如(ru)何控制(zhi)、督(du)办(ban)、检核、复命。
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