《日日干好好干》

【日日干好好干】

7、排(pai)除一切(qie)干(gan)扰，集中(zhong)注意力(li)：即使(shi)作到以上六点，管(guan)理者的工作依然庞(pang)杂无序、不断有(you)突发事件、不断有市场变化，但千万别(bie)忘了，你是(shi)一个(ge)团队的领(ling)导(dao)者(zhe)。你要带领(ling)这个团队走向正确的方(fang)向，所以一定要制定(ding)短、中、长期(qi)的(de)公(gong)司发(fa)展计划，将注意力集于此，如：本月重点推广(guang)的新品(pin)铺货率(lv)达60%以(yi)上(shang)，半年(nian)内建立、修(xiu)改(gai)并推(tui)广新的(de)业务管理(li)手册，三个(ge)月内(nei)攻下以前(qian)从未涉(she)足过(guo)的餐饮渠道，开户(hu)率达40%以上等……。计划(hua)一(yi)旦制定(ding)，执行过程就要集中注(zhu)意(yi)力，排除一切(qie)干(gan)扰(rao)，关注计划的实施，千万不(bu)要天天(tian)有计划(hua)天天不执行，落入事物缠身团队没有(you)统(tong)一(yi)方向的怪圈(quan)。