根据企业的自身状(zhuang)况(kuang)和此次(ci)要(yao)推广的产品特点,设计分销商评(ping)估表。在(zai)表格(ge)最左框写明你确定的好的分(fen)销商所应(ying)该(gai)具备的条件,然(ran)后(hou)针对(dui)每个条件写出最(zui)佳状(zhuang)态描(miao)述(shu)、次佳(jia)状态描述、最差(cha)状态(tai)描述(shu)(不(bu)同状态对应(ying)不同分(fen)值(zhi))。销售(shou)人员在(zai)分销商选择过(guo)程中(zhong)要(yao)针(zhen)对以上内容如实对(dui)照、打钩进行评分(藉(jie)此引(yin)导约(yue)束销售人员(yuan)的注(zhu)意力和(he)工作方向(xiang),避免他按个人经(jing)验(yan)惯性做事,避(bi)免对分销商(shang)评估的不全面做法)。最后(hou)主管根据综合(he)评分效果,考(kao)虑(lv)是否批准授予(yu)该户分销商权利。
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