《欧美日产国产一线二线》

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现在我们应(ying)该明(ming)明白白地去(qu)开(kai)始赞(zan)美了，只(zhi)要(yao)我们平时注意观察下属(shu)员工的言行(hang)，对他们(men)的特点(dian)略知一(yi)二，当然(ran)了如指掌就最好，那么接下来就是在必要的时候，通(tong)过你(ni)的赞(zan)美之词，用最好(hao)的方式将它们表达(da)出来(lai)，让他们听后心悦诚(cheng)服(fu)，对于自己的(de)缺(que)点(dian)"无则自我加勉，有则暗暗(an)改之(zhi)"，这样(yang)若(ruo)干次以(yi)后，你就会成(cheng)为一个会用赞美与(yu)下属很和谐(xie)默(mo)契地(di)相(xiang)处的(de)领导了。