有这样一(yi)个(ge)例子,对领导者是一个很好的借(jie)鉴(jian):世界最大的联合(he)企业之一(yi)--福(fu)特汽(qi)车公司几(ji)经(jing)沉(chen)浮(fu),最终才确立(li)了今天的地位(wei)。它的创(chuang)始(shi)人亨(heng)利(li)・福特一世出生于农民(min)家庭,16岁在爱迪生的照(zhao)明(ming)公司当工(gong)人(ren)时(shi),对刚问(wen)世(shi)的汽车(che)产生(sheng)了浓厚的兴趣。此后,曾两次(ci)创办(ban)汽车公司,均因(yin)无专(zhuan)业知识、不会管理而失败。后来他聘请了两位专家,一个(ge)负(fu)责确(que)定(ding)产品(pin)方向(xiang)、组建(jian)销售网,一(yi)个负责生产流水(shui)线的设计。在两位专家的(de)帮(bang)助下,福特汽(qi)车公司蒸蒸日上(shang),一跃(yue)成为世界上(shang)最大的汽车制造(zao)公司,亨利・福特一世也获得"汽车(che)大(da)王"的称(cheng)号。
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