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在企业管理中，王(wang)新文坚(jian)持以人为中心的"情感(gan)"化管理，积极(ji)开(kai)展与员工共(gong)同(tong)创(chuang)建(jian)"互尊互(hu)敬、群策群(qun)力、求实求(qiu)美、亲如一家"的(de)企业精神(shen)活动(dong)，他用自己那颗(ke)真诚的心，把员(yuan)工当作自己的亲兄弟。员工有(you)病(bing)，他亲自(zi)到(dao)医院去看(kan)望(wang)，而不是以(yi)工作(zuo)忙为(wei)由随便打发一个(ge)人代替；员(yuan)工有(you)困难(nan)，他(ta)解囊相(xiang)助(zhu)，而不是空喊口号(hao)，一『毛』不拔(ba)。他关心员工们的生活，努力解除他们的后顾之忧，而不(bu)是象某(mou)些领导，慰(wei)问过(guo)后，原(yuan)来什么样现(xian)在(zai)还什么样，没有实际行动。1993年(nian)，他(ta)投资(zi)100万(wan)元，建起了1000平方米的家属(shu)住宅、单身宿舍和食(shi)堂，使一(yi)部分职工搬进新居，单身员(yuan)工都住进了集体(ti)宿(xiu)舍(she)。凡受聘(pin)三(san)年(nian)以上的(de)员(yuan)工都(dou)享有养老(lao)保险金，全家人吃(chi)公司内部(bu)的(de)平(ping)价粮油，住房(fang)、烧(shao)煤(mei)、用(yong)电、医(yi)疗、蔬菜全部(bu)免费。为(wei)了进一步(bu)改善咒工的文化娱乐条件，1994年(nian)，他又投资500万(wan)元，兴建(jian)了2000平(ping)方米的员工服务(wu)楼(lou)，没有图书阅鉴室，歌舞厅和各种娱乐(le)室(shi)，既改善了员工们的业(ye)余文化生活，又陶冶了他们的(de)情『操』。"带人靠带心"，这(zhe)是王新(xin)文带队(dui)伍(wu)的秘(mi)诀(jue)，正(zheng)是用他自己的(de)真心(xin)换(huan)来了员(yuan)工们(men)的真(zhen)心，从(cong)而(er)使企业在一(yi)个(ge)团结统一的氛围(wei)中不断发展壮大。