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更(geng)多的(de)人(ren)则通过调(diao)查、分析与(yu)研究(jiu)之(zhi)后认为，不可能有(you)一个固(gu)定不(bu)变的到(dao)处适用的(de)管理跨(kua)度。因为公司(si)管理(li)跨度的决定，受(shou)到(dao)许(xu)多(duo)因素的影响。所以(yi)，公司只有(you)在(zai)发(fa)现影响管理(li)跨度的各种因素的基础上，根据公司的(de)实际情况(kuang)，具体(ti)地决定管理跨度，才能找(zhao)到最理想的(de)管(guan)理跨度(du)。