现在(zai)我们应(ying)该(gai)明明白(bai)白地(di)去(qu)开始(shi)赞美了,只要(yao)我们平时注意观(guan)察下属员(yuan)工的言(yan)行,对他(ta)们的特点略知一(yi)二(er),当(dang)然了如指(zhi)掌就(jiu)最好,那么接下来就是在必要(yao)的时候(hou),通过你(ni)的赞(zan)美之(zhi)词,用(yong)最好的方式将它们(men)表达出来,让他们(men)听后心悦诚(cheng)服,对于自己的缺点"无(wu)则自我加勉,有则暗暗改之",这样若(ruo)干次以(yi)后,你就会成为一个会(hui)用赞(zan)美(mei)与下属很(hen)和谐默契地(di)相(xiang)处的领导了。
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