分析:管理上的(de)疏漏造成(cheng)失(shi)控,即(ji)使在(zai)可口可乐、宝(bao)洁这样(yang)的公(gong)司也不能说100%的避免。更何况那些(xie)经(jing)销(xiao)商的小企业。好东西未必(bi)就人人(ren)适(shi)用,国家运动队(dui)的训练方法加到平常(chang)百姓身(shen)上弄不好会搞(gao)出悲剧(ju)来,作(zuo)管理更要注意一(yi)切市场推(tui)广(guang)方(fang)案(an)从实际出发(fa),首(shou)先要考虑(lv)是否能执行(hang)到(dao)位和如何(he)控制、督办、检核、复(fu)命。
Copyright © 2008-2018