“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在中国的(de)经营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与(yu)传统的(de)底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元的(de)成本(ben)优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更大(da)的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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