《干干人人》

【干干人人】

以上几个问题(ti)对促(cu)进(jin)分销商的合作力度(du)及业务发展非常重(chong)要(yao)，但分(fen)销(xiao)商往往不(bu)能从思想上产生认同，这就需要(yao)业代(dai)的(de)反复沟(gou)通和讲解。一个人的表达(da)能(neng)力决不(bu)是天生的，针(zhen)对(dui)这几个(ge)问(wen)题，经销商可以(yi)召集(ji)业务代表、基层主管一起集思广(guang)益，探(tan)讨相应有(you)说服(fu)力的回答话术，并要(yao)求业代(dai)熟记于心，讲起(qi)来自然头头是道。有(you)了这样(yang)的家庭(ting)作业作基础(chu)，业代(dai)和(he)分销(xiao)商谈起话来，怎会(hui)落(luo)下风？久而(er)久之(zhi)表(biao)达力和自(zi)信心又(you)怎么(me)可能不提(ti)升？