《夜夜艹艹日日日艹艹艹》

【夜夜艹艹日日日艹艹艹】

作(zuo)为下(xia)属，他(ta)总是(shi)对自己的上司有一种依赖的(de)心理，而(er)这种依赖(lai)心理视领(ling)导者(zhe)的成功(gong)于(yu)否又可(ke)以产(chan)生两种截然相反的效果(guo)。一(yi)个开诚(cheng)布公，心胸坦『荡(dang)』的上司，他(ta)总(zong)会把自己的真(zhen)实想法(fa)，真实(shi)感(gan)受传达给(gei)下属的，包括(kuo)对好员工(gong)的(de)鼓励和(he)对不好员工(gong)的批评。同时，他也会对自己时(shi)常(chang)反省(sheng)，在下属中进(jin)行深刻地检讨(tao)，对自己的错误(wu)及(ji)工(gong)作中的失误勇于承认(ren)，并与下属共同找出产生这(zhe)种错误或失误(wu)的(de)原因，从而找到解决问题的办法。这样的上司才能真(zhen)正打动下(xia)属，引起(qi)下属(shu)发自内心的崇敬与赞(zan)美。在(zai)这样的氛围(wei)下(xia)，下(xia)属(shu)之间(jian)也会(hui)以自己(ji)的上(shang)司为榜(bang)样，积(ji)极开(kai)展批评与自我批(pi)评(ping)，从而形成一个富有(you)战(zhan)斗力的团结统一的实(shi)体。大(da)家(jia)齐(qi)心协(xie)力，工作肯(ken)定会(hui)在不断地解决(jue)问(wen)题(ti)的过程中得以进展(zhan)。相(xiang)反(fan)，如果这个(ge)上司(si)急功近利，猜疑心特别重，又不屑(xie)于(yu)与自己(ji)的(de)下属进行坦诚(cheng)的交流，那么，他得到的回报是可想而知的，试(shi)想想，如果你的(de)上(shang)司总是欺上(shang)瞒下，把工(gong)作(zuo)中的责任(ren)推卸得一(yi)干二(er)净(jing)，对(dui)下(xia)属(shu)永远都抱有一(yi)种(zhong)应付的(de)心(xin)理(li)，处处显示出自己高人(ren)一(yi)等的(de)地位，而且不(bu)虚心听取各方面的意见(jian)，那(na)你(ni)会怎么看(kan)他?你还会(hui)为他卖(mai)力工作吗?我(wo)想(xiang)你是(shi)不会的。就(jiu)你(ni)一(yi)个(ge)下属(shu)对(dui)他这样(yang)看还无所谓，如果所有的下属(shu)都这样看(kan)他，那(na)他所领导的这个团体将会变成什么样子?组(zu)织涣(huan)散，尔虞(yu)我诈(zha)，虚情(qing)假意(yi)，人(ren)与(yu)人之(zhi)间冷漠，我行(hang)我素，大家各自(zi)心怀鬼胎，想方设法少(shao)劳(lao)多(duo)得，那(na)这还叫一个团体吗?它还有什么存在(zai)的价(jia)值呢?归根(gen)结底，还是领导无方(fang)，因为(wei)下(xia)属都(dou)是看着领导行事的，这样的领导要想(xiang)赢得下属(shu)的赞美(mei)简直比登天还(hai)难。