作为一(yi)名企业老板,在下(xia)属(shu)之间树(shu)立自己的威信(xin)是(shi)十分必要的。因(yin)为老(lao)板毕(bi)竟不(bu)同于员(yuan)工(gong),他肩负着整个企业的决策(ce)权(quan),他需(xu)要(yao)运(yun)用自(zi)己(ji)的权力组织和指挥工作(zuo),进行人(ren)员配备,但(dan)是也不能随(sui)意搬(ban)弄自己的权(quan)术,让整个(ge)公司成为自己一个(ge)人表演的(de)舞(wu)台,应(ying)该审时度势,"该出手时才(cai)出手"。
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