《尻尻网站》

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一般来说(shuo)，下级可以(yi)提(ti)供以下几种不同程(cheng)度的帮(bang)助，才能不"越(yue)权"引起上(shang)司的(de)反(fan)感，又(you)能得到上(shang)司的(de)回报(bao)--赞美(mei)。(1)为上司分忧解难。任(ren)何工作都不可能是一(yi)帆(fan)风顺的，都可(ke)能会遇到(dao)这样或那(na)样的挫折(she)与障碍。作(zuo)为领导，统御(yu)管辖(xia)一个(ge)部(bu)门的工作。责任重(chong)大，压力也最大(da)，某些工(gong)作(zuo)可以凭借自(zi)己(ji)的能力或以(yi)往(wang)的经验就(jiu)能做(zuo)好，而有(you)些工作则(ze)需要下(xia)属的(de)帮助，群策群力才能(neng)解决(jue)。这(zhe)时，如果下属除(chu)了干好本职工作外，还能(neng)及(ji)时伸出(chu)援助(zhu)之(zhi)手，帮上(shang)司(si)出谋划策，共同渡(du)过难关，那(na)对上司是一个多(duo)么大的(de)鼓励呀，他(ta)肯定会十分(fen)感(gan)动的(de)。像这样的帮(bang)助的一般都诸(zhu)如：当产品(pin)出现(xian)积压，打不开销路时，利用(yong)自(zi)己的社会(hui)关系(xi)，联系(xi)销售渠道；当上级(ji)需要(yao)某一(yi)方(fang)面的人才时，帮助物『色』、推荐(jian)；利用自(zi)己的(de)专业特长(zhang)，为领导决(jue)策打开思路(lu)，提(ti)供方法等(deng)。(2)善于疏导周围同(tong)事(shi)的(de)怨气(qi)。公司里的人际关(guan)系(xi)是最(zui)复杂(za)、最难处理的。一个(ge)上司(si)面(mian)对重(chong)多下(xia)属，他的某(mou)些决定(ding)肯定不会得到所(suo)有(you)的人的(de)认同的，总会(hui)有(you)人不(bu)满。比如奖金问(wen)题、晋升问题，触及(ji)到大家的(de)亲身利益(yi)，反应肯(ken)定不同，肯定(ding)有(you)人怨(yuan)声载(zai)道，情绪(xu)反常，思想产生偏(pian)差，他们往往(wang)都把矛(mao)头直(zhi)指上司。如果上(shang)司(si)这时出来调停(ting)，只会正(zheng)撞在(zai)枪口上，不会平(ping)息(xi)员(yuan)工的怨(yuan)气的。但(dan)是如果下(xia)属站(zhan)出来帮助领导做做工作，可能会起到意想(xiang)不(bu)到的效果。因为大(da)家(jia)都(dou)处在同(tong)样(yang)的位置上，讲(jiang)起话来也比较(jiao)方(fang)便些，也比较(jiao)有(you)共同语言(yan)。帮助当(dang)事人分(fen)析其中的原因，找到(dao)解决的办(ban)法(fa)，指明(ming)怄(ou)气只能给上司留下(xia)更坏的印象，于自己有害而无利，可以说，心(xin)态政党(dang)的人都(dou)会接受这(zhe)种衷(zhong)苦(ku)的。那么你(ni)就尽自己所能，不仅消除了上司(si)与下属之间的隔阂，而且维护了(le)上司的威(wei)信(xin)，领导知道(dao)了，肯定会(hui)感谢你为单位的团结所(suo)做出的努力。我想，做(zuo)这点事对(dui)一个(ge)下(xia)属(shu)来说应该比上司容(rong)易得(de)多吧。(3)适当宣扬上级的优长。这跟"拍马(ma)屁(pi)"有着(zhe)本质(zhi)的不同(tong)。"拍马(ma)屁"是虚情(qing)假意(yi)，无(wu)中生(sheng)有。而这里(li)的宣(xuan)扬长(zhang)处则是以(yi)客(ke)观存在为标(biao)准，有就是有，没有就是没(mei)有。对(dui)绝大多(duo)数(shu)上(shang)级(ji)领导(dao)来说，之所以能够走(zou)上领导岗位，一定(ding)有(you)着某方面(mian)的(de)优长，否(fou)则他的上级不会无(wu)缘(yuan)信任他，提携他的，群(qun)众也(ye)不会投赞(zan)成票的(de)。善(shan)于发(fa)现上司(si)的长(zhang)处，不仅有(you)利于自己的进步，而且对于(yu)协(xie)调人际关系大有好处。如果大家都(dou)对自己(ji)的上司的(de)优点了如指掌，那就(jiu)会更加尊重他，努力配合(he)他的工(gong)作，而上司如果有这样的一些下(xia)属，也就不会摆(bai)架子，多(duo)为下属着想，关心他们的生活，那(na)这(zhe)个团体(ti)不(bu)就充(chong)满(man)了(le)生命力吗?当然，无论上下都(dou)不会忽视你这个桥梁(liang)的。尤其是你(ni)的上(shang)司(si)，会对你(ni)更(geng)加重视，说(shuo)不定下(xia)一个提升(sheng)的就(jiu)是(shi)你呢?(4)个(ge)人事务方面竭诚相助。人们(men)在社(she)会中生活，方方(fang)面面(mian)都离(li)不开相(xiang)互(hu)间的关照。工作中的事情如此，工作以外(wai)的私事也是如此。上司也是人，他(ta)也会遇到生活(huo)中的难题，而由于(yu)他的特殊地位，却往往得不(bu)到下属的帮助，因(yin)为舆(yu)论的(de)压力太(tai)大了，很多人(ren)会(hui)把下属(shu)的帮助认(ren)为是对(dui)上级(ji)的(de)讨好，因此，即使是有"贼心(xin)"的人也没那(na)个"贼胆"了。但是，作为(wei)下(xia)属，千万不(bu)要拐进世俗的(de)死胡同。如果你确实没有(you)讨好(hao)上级的意(yi)思，那就伸出你的援助之手吧。事实可以证明(ming)一切(qie)，相信随着(zhe)事情的发展，时间会(hui)为你洗清所有(you)误会的。对(dui)于你(ni)的上司来说，你的帮助无疑是"雪中(zhong)送碳(tan)"，他一(yi)定(ding)会(hui)记住(zhu)你(ni)的。那你们(men)之间(jian)的关(guan)系不仅仅是领导(dao)与(yu)被领(ling)导(dao)的关(guan)系(xi)，而又另入了同(tong)志关系(xi)、朋友关系。我(wo)想，此时即便对(dui)你有成(cheng)见(jian)的(de)领(ling)导也会被你(ni)的真情打动的，他肯定会特别欣赏你(ni)的。