剧情简介

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美(mei)国管理(li)协(xie)会(hui)前任会长罗仑(lun)斯(si)・阿普里曾经为"管(guan)理(li)"下(xia)过这(zhe)样一(yi)个(ge)言简意赅的(de)定(ding)义:"管理是(shi)通过他(ta)人将事(shi)情(qing)办妥。"这(zhe)句话(hua)里隐(yin)含(han)的意思是指,作为管理者,你大可不必事事(shi)都(dou)要『插』手,许(xu)多(duo)下(xia)属能够(gou)办好的事(shi)情应该交(jiao)由下(xia)属去(qu)办。如果不论大(da)事小(xiao)事都要『插』上一脚(jiao),不(bu)但会(hui)浪费(fei)大量时间,妨碍对更重(chong)要的事情的决策,而且(qie)还(hai)会剥夺下属发挥才能的机会,引起下属的不满(man)。但(dan)是,很多领(ling)导者曲解了那(na)句话的意思,把它当作自己(ji)运用权力(li)的一(yi)个理论依(yi)据,认为我是领导,我就有(you)权力(li)指(zhi)挥你去(qu)干这(zhe)干(gan)部。因此就走向了独断专行的极端。这在领导中是(shi)忌(ji)诲的。

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