一个真正的(de)优(you)秀(xiu)领(ling)导,绝不会依靠权力来(lai)行(hang)事,绝不会独裁(cai)专(zhuan)制,刚(gang)愎自用(yong)。再说,下属本来也知道(dao)要敬(jing)重(chong)上司,那你又何(he)必处处非(fei)用你的权力(li),显(xian)得高人(ren)一等呢?作为一个(ge)领(ling)导(dao),当你的下属不按你的意(yi)愿做事(shi)的时候,你为什么不找(zhao)他坐(zuo)下来(lai)谈一谈呢?一旦动(dong)用了(le)你的(de)"权",即使不用(yong)很强制的态度(du),也(ye)足以表明,你是(shi)出(chu)于对下属(shu)的(de)不信任,你又为自己树立(li)了一个敌(di)人。这不仅影响(xiang)到公司(si)里面的(de)人(ren)际关系,更重要的是不(bu)利于公司事业(ye)的(de)发展。
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