《日本高清色电》

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并不是想拒绝科学，管理体(ti)系严密、营销(xiao)手段(duan)创新，的(de)确(que)是好事。但是作(zuo)为企业中人深(shen)知作为管理者使命是创(chuang)造利润，使(shi)效益最(zui)大(da)化――作管(guan)理(li)不是吟(yin)诗、作画写文章。商场上只(zhi)能以成败论英雄。所以一切从自(zi)身企(qi)业实际出发，依(yi)据(ju)企业(ye)目前的规模人(ren)员素质和(he)管(guan)理(li)现状，设计它(ta)可(ke)以承受(shou)的(de)管理体系，推(tui)出直奔(ben)目标的市场动(dong)作，然后一(yi)丝不(bu)苟(gou)的(de)刻画划执(zhi)行效果(guo)，才是企业(ye)中人的本(ben)分。学学少林武僧(seng)，扎扎实时实的(de)冲(chong)拳、踢腿、练(lian)基(ji)本功。等把演武场的青砖(zhuan)地(di)面(mian)踩出个大坑来，武学(xue)修为(wei)也(ye)自达大成之境(jing)，否(fou)则自己内功不济就急着练七(qi)伤拳，只怕(pa)不等功(gong)成先(xian)吐血而(er)亡了(le)。