《情侣插秧100种视频教程实操》

【情侣插秧100种视频教程实操】

具体来说(shuo)，和下属打(da)成一片还应该做到(dao)：(1)要关心属(shu)下(xia)，尽力使(shi)他们的愿望得以实现。人在多数(shu)情况下(xia)都是很自私的，你只(zhi)有(you)"投之以(yi)桃"，他(ta)们才能"报之(zhi)以(yi)李"。每个(ge)人(ren)都有(you)一(yi)定欲望，只有在(zai)这种欲望不断满(man)足(zu)的过程(cheng)中，才能激发他的(de)热情。所以(yi)，作为上司，应该充分了解属下的需(xu)求，投(tou)其所(suo)好，最大限(xian)度地(di)满(man)足他们(men)的愿望(wang)，只(zhi)有(you)这样，才能让他们(men)觉得(de)你一(yi)直(zhi)在关心着他(ta)们(men)，如果(guo)不(bu)好好干(gan)，将坐(zuo)有愧(kui)于你。这时，你的目的也就达到了，不仅调动了(le)员工(gong)的积极『性(xing)』，而且树立了自己(ji)的形(xing)象，使自己成为一(yi)个人(ren)见人(ren)敬(jing)的(de)好领导。(2)不(bu)能只(zhi)顾自己的(de)利益和名望(wang)，应该点滴(di)归公(gong)。不少中级领(ling)导在工作过程中，不善于处理这种奖罚(fa)关(guan)系，他们往往在上级批评时(shi)，把责任推得一干(gan)二(er)净，当上级表扬时，又将所有的功劳全(quan)部揽在自己一个人身(shen)上。他(ta)们认(ren)为，只要在上(shang)级(ji)面前充(chong)分表(biao)现自己，就能(neng)获得升(sheng)迁的机(ji)会(hui)。殊不知，下(xia)属(shu)才(cai)是他(ta)能(neng)否升迁(qian)的(de)决定者。任何高一级(ji)领导(dao)都不会以一个(ge)人的片面之词作为依据的，他评判一(yi)个人的标(biao)准是看他在群(qun)众中的影(ying)响，看他在(zai)群众中的(de)口碑。因此，一个(ge)好的领导者，应(ying)该(gai)是(shi)在获得(de)成(cheng)功时，要和下属分享利益，颂扬他(ta)们(men)的贡献，调(diao)动他们的情(qing)绪。因(yin)为(wei)机构(gou)带来的声(sheng)誉越响(xiang)亮，他就越(yue)受尊重(chong)，这样的(de)领导，下属才愿意去主动接近他(ta)，才(cai)能够(gou)众望(wang)所(suo)归(gui)。(3)虚心听取反面(mian)意见(jian)，多与下(xia)属(shu)直面(mian)交流，勇于承认(ren)错(cuo)误。"金无足(zu)赤、人(ren)无完(wan)人"，任何(he)人都可能会犯错误，而有(you)时(shi)，自己的错误(wu)自己并不(bu)能清楚地认(ren)识到，这就要求(qiu)领(ling)导者(zhe)走到下属中去，广开言路。你只要诚心诚意，那么下(xia)属一定会给你发自内心(xin)的反(fan)馈(kui)，对于反(fan)面意见(jian)，不要感情用(yong)中，要(yao)认真记下来，仔细(xi)分析(xi)，因为批评是促(cu)使人进步的(de)催化(hua)剂。(4)不要滥用权力，趾高(gao)气扬，一个(ge)好(hao)的(de)领导者，把自己定位在与(yu)下(xia)属(shu)平等的位置上，必(bi)须身先士卒，不是手(shou)执长鞭在后面驱(qu)赶(gan)。有道是："领袖是没有(you)属(shu)下的，他(ta)只(zhi)有(you)同伴。"这话值得玩(wan)味，他(ta)不会运(yun)用自己的(de)权力，独断专行，压(ya)制一切，包(bao)揽一切，而(er)是鼓励其它人共(gong)同出主(zhu)意，然后公开研讨，最后才做(zuo)出(chu)抉择(ze)，把多(duo)数人赞(zan)同的意见，付诸(zhu)实施。这样，才(cai)不致于使自己脱(tuo)离群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人。人与人(ren)之间(jian)的沟(gou)通(tong)和交流(liu)贵(gui)在(zai)真诚，有道是"一报还(hai)一报"，你给别(bie)人什么，那么(me)别人也就分给你什么(me)。我想，没有(you)一(yi)个(ge)人希望(wang)与自己(ji)交谈的(de)对象是个虚情(qing)假意(yi)的人。因此，要想让(rang)别人(ren)坦开(kai)心扉说心(xin)里话(hua)，真诚(cheng)的对(dui)你(ni)，那你就必须以坦城的态(tai)度来对别人。尤(you)其(qi)是在上下级的关系中(zhong)，大家朝夕相处，"路(lu)遥(yao)知马力，日(ri)久见人心"，你(ni)是一个什(shi)么样的人，时间长了(le)，下属自然会知(zhi)道(dao)的，因此，作为上司(si)，应该(gai)一开始就真实(shi)地把自己展现(xian)给(gei)下属，那样，才能(neng)得(de)到下(xia)属的信(xin)任与尊重(chong)，下属也才有可(ke)能对你"言听(ting)计从"，把(ba)你当作他们的一(yi)员(yuan)。