2、笔者有幸深入了(le)解过(guo)国内可口可乐装瓶厂的经营(ying)和管(guan)理内容,揭开百年不(bu)衰营(ying)销神话的神秘面纱,跃(yue)然眼(yan)前的只(zhi)有(you)两句(ju)话(hua)简(jian)洁(jie)有效直奔(ben)目标和严格复(fu)制始(shi)终如一的执(zhi)行力可口可(ke)乐的(de)业务推广武功不外(wai)乎三种:强(qiang)调(diao)所有渠道所有售(shou)点的(de)铺货率使产品无处不(bu)在随手可(ke)得实现买(mai)的到;大型road show、市场冲击及对(dui)售(shou)点(dian)生动(dong)化的坚(jian)持投(tou)入(ru),在距消费者(zhe)最(zui)近(jin)的地方和(he)消(xiao)费者做(zuo)沟通(tong)以增加产品的亲和力实现(xian)乐(le)的买(mai);针对不同渠道投放(fang)不同产(chan)品在严格(ge)控制(zhi)应(ying)收帐款和营销成本(ben)的前提下(xia)进行A&P合(he)理投(tou)入,使产品价格(ge)更具竞(jing)争力(li)实现买的起。其业(ye)务管(guan)理,汇报体(ti)系也(ye)大(da)多(duo)围绕铺货率(lv)、生动化、达成率、销量、应收帐款、活(huo)跃客户数五(wu)大关(guan)键指标做(zuo)文(wen)章,提倡一页纸行销尽可能简(jian)洁。
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