“积极管理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的药(yao)。我们(men)有(you)很多(duo)艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽车(che)制造商需要重新思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽车(che)领导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这有助于(yu)该公(gong)司在中国市(shi)场(chang)的发展(zhan),使(shi)其有“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018