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同(tong)时，这种(zhong)融合(he)又要有"言"与"行(hang)"相一(yi)致作保证(zheng)。那种光(guang)说不做，处处放空炮的上(shang)司是怎么也(ye)不(bu)会与(yu)下(xia)属在(zai)心(xin)理上达成共识(shi)的。每一(yi)个下属在潜意识里都是依(yi)赖于(yu)他的上司(si)的，都(dou)以(yi)自己(ji)的上(shang)司为榜样，如(ru)果自(zi)己的上司不能履(lv)行(hang)自己(ji)的诺(nuo)言，那他(ta)就(jiu)会(hui)失去自己(ji)在(zai)下属中(zhong)间的(de)威信，下属都避而远之，他(ta)又(you)怎(zen)么(me)能融进(jin)下属中去呢?所以"言(yan)行一(yi)致"、"表里如一"这种"无声(sheng)"的(de)教(jiao)，会在下属中产生一种(zhong)不可估量的趋同力与感召力。就会让(rang)下属愿意(yi)和你亲近(jin)，你(ni)也就能(neng)在(zai)下属之间游离自如，使(shi)上下(xia)级形成一个坚不可破的统一体，增强公(gong)司的凝聚力和(he)向心力。能(neng)在这样(yang)一个团体中工作，又有准(zhun)还会有怨(yuan)言呢?大家肯定(ding)都(dou)会以(yi)有这样一个好上(shang)司而(er)自豪(hao)。