的工作。 从(cong)上述(shu)分析中可(ke)以看(kan)出,管理跨度窄的好处,恰恰就是管理跨度宽的(de)不足(zu)之处;相反(fan),管理跨(kua)度宽(kuan)的(de)好处(chu),也正(zheng)是管理跨(kua)度窄(zhai)的不足之处(chu)。因此(ci),在公(gong)司组(zu)织的(de)实际工作中,人(ren)们(men)总是希望从窄与宽的比(bi)较(jiao)中,找到一个最理想的管理(li)跨度(du)。
Copyright © 2008-2018