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美(mei)国管理协会(hui)前(qian)任会长罗仑斯(si)・阿(a)普(pu)里曾经为"管理"下(xia)过这样一个言简意赅的(de)定义(yi)："管理是通过他(ta)人将事情办妥。"这(zhe)句话里隐含的(de)意思(si)是指，作为管理者，你大可不(bu)必事事都要『插』手，许多下属能够办好(hao)的事情应该交由下(xia)属去办。如果(guo)不论大事小(xiao)事都要『插』上一(yi)脚，不(bu)但(dan)会浪费大(da)量(liang)时间(jian)，妨碍(ai)对更重(chong)要的事情的(de)决策，而(er)且还会剥夺下(xia)属(shu)发挥(hui)才能的机(ji)会，引起下属(shu)的不满。但是，很多领导者曲解了(le)那句话的意思(si)，把它当作自(zi)己运用权(quan)力的一(yi)个(ge)理论依据，认为(wei)我是领导，我(wo)就有权力指(zhi)挥(hui)你去(qu)干(gan)这干部。因此就(jiu)走(zou)向(xiang)了独断专(zhuan)行(hang)的(de)极端。这在领(ling)导(dao)中是忌诲的。