一个(ge)领导者如果有错不认,就会失去下属(shu)的信任,引起公(gong)愤,因为领导(dao)者的(de)错误(wu)与(yu)一般人的(de)错误不同,不论什么错(cuo)误都会影响(xiang)到下属(shu)的利益,工作中的(de)错(cuo)误自然影响全局的(de)工作,如(ru)果不能(neng)及(ji)早承(cheng)认,改正,后果就会更严(yan)重。还(hai)有,领导者有错误,如(ru)果他自己(ji)不承认,就等于『逼』着下(xia)属承(cheng)认,这当然(ran)会(hui)使自己大失人心,下(xia)属对你也自然是离(li)得远远的,那么对所分配的(de)工作也自然(ran)是(shi)能逃就逃,要不然出了岔子(zi),责任谁(shui)负呢?一个单位(wei)的领导(dao)者与(yu)下属的(de)关系到了(le)如此(ci)的地(di)步(bu),还有(you)什么(me)号(hao)召(zhao)力,还有什么凝(ning)聚(ju)力呢?这样的(de)人(ren)还有什么资(zi)格充当(dang)领导呢(ne)?
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