现(xian)在我(wo)们应(ying)该明明白白地去开(kai)始赞美(mei)了,只要我(wo)们(men)平(ping)时注意观察(cha)下属员工的(de)言行,对他们(men)的特点略知(zhi)一二,当(dang)然了如指掌(zhang)就最好,那(na)么接(jie)下来就是在必要的时候,通过你的(de)赞美(mei)之(zhi)词,用最好的方式将它(ta)们表达(da)出(chu)来,让他(ta)们听(ting)后心悦诚(cheng)服(fu),对于自己的(de)缺点"无则(ze)自我加(jia)勉,有则暗暗改之",这样(yang)若干次(ci)以后(hou),你(ni)就会(hui)成为一个会用赞美与下属很和谐默契地相处的领导(dao)了。
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