还(hai)有就(jiu)是(shi)用(yong)人不疑。一(yi)个(ge)领导(dao)者只(zhi)有(you)充分信(xin)任部属,大胆(dan)放手让其工作(zuo)才(cai)能(neng)使(shi)下属产生强烈(lie)的责任感和(he)自信心,从而焕发出下属的积(ji)极『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所(suo)以说,一旦(dan)决定(ding)某某(mou)担任(ren)某一方(fang)面的责任角(jiao)『色』后,信任即是一种有力的(de)刺(ci)激手段,其作用是强大的。试想一下,使用(yong)别人,又(you)怀(huai)疑他,对其(qi)不放心,是一(yi)种(zhong)什么(me)局(ju)面?如果换了(le)你,辛辛苦苦的工(gong)作却换不来上司的信任,你还(hai)有干劲(jin)吗?假(jia)如你(ni)的公司职员情绪欠佳,精神(shen)沉(chen)郁,急懑丛生,上下级关系怎么能融洽(qia)?
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