管(guan)理(li)者也须(xu)先决定哪(na)些(xie)资料是他所需(xu)要(yao)的,以(yi)作为考核工作绩(ji)效及配(pei)合进度的依据,并(bing)以(yi)此了解人员、设(she)备、补给和输出(chu)或生(sheng)产(chan)的最新情况。此外(wai),他还应订立一种(zhong)有关(guan)成本、质量及生产的标(biao)准,作为个人(ren)工作的准绳,并(bing)实施内部必要的审核(he)等,这些都(dou)是一(yi)个(ge)管(guan)理者要了解(jie)组织(zhi)内一切事情(qing)的(de)必要措施。
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