“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特(te)斯拉的(de)情况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相比(bi),特(te)斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件(jian)方(fang)面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植)
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