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还(hai)有就(jiu)是(shi)用人不疑。一个(ge)领导(dao)者只(zhi)有充分信任(ren)部属，大(da)胆(dan)放(fang)手让其工作才(cai)能使下属产生强烈的责任感和自信心(xin)，从而(er)焕发出下(xia)属(shu)的积极『性(xing)』、主动『性』和创造『性』。所以(yi)说(shuo)，一旦决(jue)定(ding)某某担任某一方面的责任(ren)角『色』后，信(xin)任即是一种有力的刺激手段，其作用(yong)是强大的。试想一(yi)下(xia)，使用别人，又怀疑他，对(dui)其不放心，是一种什么局(ju)面?如果换了(le)你，辛(xin)辛苦苦的工(gong)作却换不来上司的(de)信(xin)任，你(ni)还(hai)有(you)干(gan)劲吗?假如你(ni)的(de)公司职员情绪欠(qian)佳(jia)，精神沉郁(yu)，急懑(men)丛生(sheng)，上下级关系怎(zen)么能融洽(qia)?