《日本精品一卡二卡三卡》

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离职率的降低(di)，不(bu)仅仅是靠薪(xin)水，大多数国际知名的(de)企业，员工待遇并不比一些地方企业高(gao)，管理却更严，工作(zuo)压(ya)力更重，但似乎员工(gong)们(men)总(zong)能忍受(shou)这(zhe)种种遗(yi)憾(han)和公司和睦相处，为(wei)什么？先进的(de)培(pei)训，科学的管理制度，强大的(de)品牌力(li)和企(qi)业文化的支持，都是使(shi)员(yuan)工(gong)留(liu)下的诱因，虽然(ran)这(zhe)种企业的员工大多在抱着一种学习的态度去工作(zuo)，期望早(zao)点毕业凭借在这里(li)积累(lei)的实力(li)去(qu)另(ling)觅佳机，但至少从客观上讲(jiang)，企(qi)业(ye)用(yong)软指标留住了优(you)秀的员工(gong)队伍，节省了人(ren)力成本，不(bu)失为成(cheng)功(gong)之(zhi)举(ju)。