常听业务(wu)人员抱怨上级下达的销量指标太高,不符合市(shi)场实际(ji)情况.的(de)确,做产品不是(shi)做贸易,市场(chang)的健康发展,消费(fei)者从不(bu)知(zhi)到认知(zhi)到接受(shou)有一个(ge)过程,一味压(ya)销量(liang)只会造成(cheng)通路库存(cun)积压(ya),无异于饮鸩止渴(ke)。怎(zen)样(yang)判(pan)断(duan)销售(shou)目标是否(fou)合适,面(mian)对看起来无法达成(cheng)的(de)销售目(mu)标,业务员该作什么(me)?
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