分(fen)析(xi):管理上(shang)的(de)疏漏造成失(shi)控,即使在(zai)可口可乐(le)、宝(bao)洁(jie)这(zhe)样的公司也(ye)不(bu)能说100%的(de)避(bi)免。更何(he)况那(na)些经销商的小企业。好东西未必就(jiu)人人适用,国家运动队的训练(lian)方法加到平常百(bai)姓(xing)身上弄不好(hao)会(hui)搞出悲(bei)剧来(lai),作管(guan)理更要注意一(yi)切市场推广方案从实际(ji)出发(fa),首先要考(kao)虑是否能执行(hang)到位和如何控制、督办、检核(he)、复命。
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