1、管(guan)理(li)下延到一定层次(ci)就不(bu)要(yao)往下走,把责(ze)任(ren)放(fang)到自(zi)己直接部属的(de)层(ceng)级上,对(dui)他(ta)的部(bu)门发生的一些小(xiao)问题,即使看到也(ye)不要轻(qing)易过问,因为(wei)事(shi)无巨细都插(cha)手你(ni)就会经精力浪费,无暇做重(chong)要的事,其二管的太(tai)细,下(xia)属主管的责任感(gan)和威信会下降,恶性循环你将无力应付。
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