刚(gang)开始老板一定很不屑(xie),但你要耐心的去做,每周期你(ni)把报表念给他听(ting),进(jin)货多少,库存多少,实际(ji)销售多少,利润(run)多少,哪个(ge)品项己经(jing)低于安全库存,有即期(qi)品危(wei)险的(de)货是多少件(jian),最早货(huo)龄是(shi)什么时(shi)间(jian),要(yao)尽快处理的是(shi)多(duo)少。不(bu)管他多(duo)么不屑!你(ni)做你(ni)的报表,然后念给(gei)他听,再告(gao)诉(su)他这样做的(de)意义。一旦(dan)出现断货、即(ji)期、或(huo)盘点(dian)亏(kui)损(sun)等问题,他就(jiu)不(bu)会(hui)不想起你的作法(fa),事实会教育他。
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